Num panorama empresarial em constante evolu\u00e7\u00e3o, temos assistido a uma transforma\u00e7\u00e3o nas expectativas dos colaboradores, que n\u00e3o se preocupam apenas em desempenhar as suas fun\u00e7\u00f5es nas empresas, mas exigem tamb\u00e9m um ambiente de trabalho que respeite e satisfa\u00e7a as suas necessidades. Cada vez mais, os profissionais n\u00e3o procuram apenas sal\u00e1rios competitivos e benef\u00edcios tang\u00edveis, mas viraram tamb\u00e9m a sua aten\u00e7\u00e3o para o lado humano das organiza\u00e7\u00f5es onde trabalham.<\/p>\n\n\n\n
Esta mudan\u00e7a de paradigma reflete a crescente consciencializa\u00e7\u00e3o dos colaboradores relativamente aos seus direitos e \u00e0 import\u00e2ncia de ambientes de trabalho que valorizem n\u00e3o s\u00f3 a produtividade, mas tamb\u00e9m o bem-estar e o desenvolvimento pessoal. Neste contexto, as empresas enfrentam o desafio de repensar as suas pr\u00e1ticas e pol\u00edticas de modo a promover uma cultura organizacional que n\u00e3o s\u00f3 corresponda \u00e0s expectativas profissionais, mas que tamb\u00e9m promova o lado humano, proporcionando um ambiente onde os colaboradores se sintam respeitados, ouvidos e motivados a contribuir para o sucesso coletivo.<\/p>\n\n\n\n
A Crossjoin, uma empresa de consultoria portuguesa especializada na otimiza\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o, recebeu a distin\u00e7\u00e3o \u201cBest Work Places Portugal 2023\u201d e \u00e9 um dos exemplos de organiza\u00e7\u00f5es que valorizam a vertente humana dos seus colaboradores e, por isso, implementam v\u00e1rias iniciativas que, al\u00e9m de promoverem o bem-estar da equipa, trazem resultados positivos para a pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n\n\n\n
Numa entrevista ao ECO, Susana Pires<\/strong>, Consultor S\u00e9nior na \u00e1rea de Recrutamento, Reconhecimento e Fideliza\u00e7\u00e3o, explicou por que raz\u00e3o a Crossjoin se destaca, qual \u00e9 a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de pessoas da empresa e os programas que desenvolveu neste \u00e2mbito.<\/p>\n\n\n\n \u201cA Crossjoin \u00e9 considerada um excelente local para trabalhar porque a sua cultura est\u00e1 centrada nas pessoas, no seu bem-estar e no seu desenvolvimento. Tudo come\u00e7a com um processo de acolhimento diferenciado, que visa dar as boas-vindas e orientar o novo colaborador. Come\u00e7amos com uma visita guiada ao Centro de Tecnologia, entregamos um kit de boas-vindas, apresentamos os novos colegas e um \u201dBuddy\u00bb \u2014 que \u00e9 um colega mais experiente na empresa e desempenha um papel crucial na sua integra\u00e7\u00e3o.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Depois de o colaborador ingressar na Crossjoin, \u00e9 elaborado um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que permite definir os objetivos do colaborador, as metas de progresso e o caminho a seguir para os alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n O nosso ecossistema empresarial apoia este crescimento atrav\u00e9s de:<\/p>\n\n\n\n No que diz respeito \u00e0s estrat\u00e9gias postas em pr\u00e1tica para uma gest\u00e3o de pessoas bem-sucedida, Susana Pires destacou a forma\u00e7\u00e3o ministrada pela Crossjoin CrossMind Academy<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n \u201cN\u00e3o seguimos um modelo de organiza\u00e7\u00e3o em pir\u00e2mide hier\u00e1rquica. Somos uma empresa autogerida e isto faz com que todos os colaboradores se sintam mais comprometidos e sejamos muito mais \u00e1geis na gest\u00e3o da mudan\u00e7a.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) est\u00e1 estritamente alinhado com o Plano de Carreira (PC), contendo crit\u00e9rios claros e objetivos transparentes direcionados a promo\u00e7\u00f5es. Dependendo do n\u00edvel de carreira alcan\u00e7ado, este sistema desbloqueia diferentes benef\u00edcios corporativos, tais como:<\/p>\n\n\n\n \u201cTamb\u00e9m organizamos sess\u00f5es de coaching performance, nas quais os colaboradores s\u00e3o orientados por um profissional da \u00e1rea que os ajuda a superar desafios, a ganhar clareza e at\u00e9 a encontrar solu\u00e7\u00f5es, para que os Crosser possam desempenhar as suas fun\u00e7\u00f5es com motiva\u00e7\u00e3o e equil\u00edbrio. Dado que somos uma organiza\u00e7\u00e3o autogestionada, os Crossers ganham o poder e a responsabilidade de gerir o seu pr\u00f3prio tempo e trabalho, o que, juntamente com os valores da empresa \u2014 integridade, sustentabilidade, comunica\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia, dilig\u00eancia e princ\u00edpios \u2014, os torna respons\u00e1veis por garantir e gerir o seu pr\u00f3prio equil\u00edbrio de vida\u201d, concluiu ela.<\/p>\n\n\n\nPerspetivas de Susana Pires<\/h2>\n\n\n\n
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Desenvolvimento Cont\u00ednuo e Benef\u00edcios Abrangentes<\/h3>\n\n\n\n
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Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas e Cultura<\/h3>\n\n\n\n
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Um Modelo Autogestionado e N\u00e3o Hier\u00e1rquico<\/h3>\n\n\n\n
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Performance Coaching & Equil\u00edbrio<\/h3>\n\n\n\n
Cobertura dos Meios de Comunica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n